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发展战略
团队营销战略
注重营销团队建设,建立全员营销激励机制;树立全员参与营销的理念,提高员工的主人翁意识,努力为公司谋求市场的最大化。
品牌形象战略
注重品牌建设,扩大社会影响,形成一种规范的、积极向上的企业文化。
区域选择战略
推行“西一东二”选址战略,选择合适的城市。积极进军刚刚“禁现”的城市,对于已进建站经营,且市场前景广阔,区域范围较大地区,可以考虑多点布站,减少市场调研环节,减少运输距离,节约生产成本。
相关多元化战略
做足产业链,积极向商品砼的上、下游寻求新的利润增长点。
融资远景战略
完善组织机构,统一规范管理,独立财务核算,充分利用分公司的资产进行融资,为以后整体上市做好准备工作。